مرز صنعتی جدید راکول اتوماسیون: چگونه رهبر زنجیره ای گلوگاه رشد پایدار را می شکند

از کارایی کارخانه تا ایجاد ارزش سیستمی: استراتژی راکول برای دگرگونی اکوسیستم

ضرورت راه حل های یکپارچه
نگاه کنید، کل دنیای صنعتی به شکلی عظیم در حال تغییر است. تداوم رشد دیگر فقط مربوط به تغییرات کوچک در داخل گیاه نیست. ما اکنون با سردردهای گسترده و سیستماتیک مانند انتقال انرژی، تغییر جمعیت نیروی کار و زنجیره تامین شکننده روبرو هستیم. به همین دلیل، کار Rockwell Automation کاملاً تغییر کرده است. ما فقط تجهیزات اتوماسیون را نمی فروشیم. ما در حال تبدیل شدن به حلال مشکلات سیستمی هستیم. با پل زدن IT و OT، ما کارایی کارخانه را با نیازهای جامعه واقعی مرتبط می کنیم و پایداری را از هزینه دردناک به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل می کنیم.

تعریف نقش جدید: از تامین کننده تا رهبر زنجیره خدمات مولد
برای چندین دهه، «چهار دیواری» کارخانه، توانایی های یک شرکت صنعتی را مشخص می کرد. ایجاد ارزش به سمت عرضه محدود می‌شد: ساخت ماشین‌آلات سریع‌تر و مطمئن‌تر در داخل کارخانه. راکول اتوماسیون استدلال می کند که این مدل اکنون محدود است. پیشرفت واقعی در هدایت عرضه از طریق شناسایی تقاضا و حل "مشکلات بزرگ" است که در کل اکوسیستم گسترش می یابد. این تغییر موقعیت استراتژیک، اتوماسیون راکول را به یک رهبر زنجیره‌ای در خدمات تولیدی تبدیل می‌کند و اکوسیستم‌های متنوع را به هم متصل می‌کند تا خلق مشترک ارزش را به همراه داشته باشد. این شرکت بیان می کند: "هر چه مشکل بزرگتر باشد، فرصت تجاری بزرگتر است."

چارچوب "6+6" راکول برای چالش های سیستمی
برای هدایت این رویکرد جامع، راکول اتوماسیون از یک چارچوب واضح "6+6" استفاده می‌کند که به عرصه‌های دوگانه چالش‌های صنعتی و اجتماعی می‌پردازد:

• تمرکز بخش صنعتی: انتقال انرژی، مدیریت زباله های خطرناک، بی طرفی کربن، حفاظت از دارایی داده ها، تعالی عملیاتی و جهانی شدن صنعتی.
• تمرکز اجتماعی و معیشتی: امنیت غذایی، بازیافت منابع، کنترل آلودگی، بهداشت عمومی، حمل و نقل و تدارکات، و پیری جمعیت.

این ساختار یک رویکرد یکپارچه را بر اساس دانش عمیق حرفه‌ای IT/OT Rockwell Automation، شامل صنایع متعدد، و استفاده از منابع اکوسیستم بین‌صنعتی برای حل چالش‌های پیچیده و چندوجهی، الزام می‌کند.

موتور راه حل: ادغام هوش دیجیتال و کربن صفر
برنامه عمل برای نقش رهبر زنجیره ای راکول اتوماسیون با بهره وری با کیفیت جدید تعریف می شود که توسط دو موتور جدایی ناپذیر هدایت می شود: هوش دیجیتال (همگرایی IT/OT) و کربن صفر (سبز شدن).
پروژه "فانوس دریایی آب و هوا" یک دستاورد برجسته است که معیارهای سبز قابل اندازه گیری را از طریق یک سیستم ارزیابی قوی توسعه یافته توسط Rockwell Automation ایجاد می کند. این شرکت با استفاده از ابزارهای دیجیتالی پیشرفته، شرکت‌ها را در سراسر زنجیره تامین به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​برای مشارکت در تحول خالص صفر، که دسترسی آن‌ها به زنجیره‌های تامین جهانی را تعیین می‌کند، توانمند می‌سازد. این استراتژی نه تنها ارزش نام تجاری را برای مشتریان Rockwell Automation ایجاد می کند، بلکه اساساً تغییر شکل سبز کل زنجیره صنعتی را ترویج می کند.

خروجی اکوسیستم راکول
استراتژی Rockwell Automation شامل صادرات یک متدولوژی کامل است، نه فقط فروش سخت افزار. این شرکت با تکیه بر تجربه خود از سال 1988 در کمک به شرکت‌های چندملیتی برای ورود به چین، قابلیت‌های جهانی‌سازی سرتاسری را ارائه می‌کند و اکنون در جهت حمایت از تولیدکنندگان چینی در گسترش جهانی از نظر انطباق، زمان عرضه به بازار و کیفیت است.
این رویکرد از طریق مشارکت های استراتژیک تحقق می یابد. به عنوان مثال، مرکز نوآوری مشترک تولید هوشمند اتوماسیون Caohejing-Rockwell به عنوان یک میدان آزمایشی حیاتی برای تبدیل نوآوری های تکنولوژیکی به خروجی اقتصادی عمل می کند. راکول اتوماسیون، با استفاده از دانش صنعت و منابع اکوسیستم سطح بالا، به شرکت‌های فناوری کوچک کمک می‌کند تا سناریوهای کاربردی دنیای واقعی را پیدا کنند و راه‌حل‌های خود را مقیاس‌بندی کنند و یک رابطه همزیستی قدرتمند را شکل دهند.

اندازه گیری موفقیت: خلق مشترک ارزش و رشد اکوسیستم
موفقیت مدل Chain Leader Rockwell Automation با سیستم Value Co-creation که ایجاد می کند سنجیده می شود. شرکا بر اساس ارزش‌های مشترک و دارایی‌های مکمل (IP منحصر به فرد، فناوری‌های اصلی، یا دسترسی به بازار) انتخاب می‌شوند. این قابلیت توسط Rockwell Automation به عنوان ارائه «سه چیز» (فناوری اصلی، برتری عملیاتی و اکوسیستم بین‌صنعتی) برای دستیابی به پیشرفت‌هایی در «چهار بعد» خلاصه می‌شود: توسعه پایه اقیانوس آبی، توسعه زنجیره تامین، ارتقای زنجیره تامین. این رویکرد سیستماتیک شبکه کسب و کار را به یک اکوسیستم برد-برد تبدیل می کند و به مشتریان کمک می کند تا زنجیره ارزش را بالا ببرند.

چشم انداز راکول برای عصر صنعتی بعدی
با انعکاس سفر پنج ساله خود در CIIE، رویه راکول اتوماسیون کاملاً با تحول صنایع چینی از کارآیی اول به همکاری سیستمی و همزیستی جهانی هماهنگ است. راکول اتوماسیون با ادغام قابلیت های خود در روایت های بزرگ مانند انرژی، جمعیت شناسی و بازسازی زنجیره تامین، با موفقیت از نقش یک ارائه دهنده فناوری اتوماسیون سنتی فراتر رفته است. این شرکت با ارائه راه‌حل‌های سیستماتیک به‌عنوان «رهبر زنجیره‌ای در خدمات تولیدی»، نه تنها به نقاط درد صنعتی واقعی می‌پردازد، بلکه تعهد خود را به چشم‌انداز نهایی «تفاوت کردن دنیا به خاطر ما» نشان می‌دهد.

سوالات متداول: افزایش عمق و حرفه ای بودن
Q1:تفاوت اصلی بین اتوماسیون سنتی و "رهبری زنجیره خدمات تولیدی" راکول اتوماسیون چیست؟
A: تفاوت اصلی در مقیاس تمرکز است. اتوماسیون سنتی تماماً به سمت عرضه بود - فقط باعث می شد ماشین ها بهتر کار کنند و سخت افزار را بفروشند. با این حال، رهبری زنجیره ای راکول اتوماسیون، سمت تقاضا را هدف قرار می دهد. این در مورد مقابله سیستماتیک با مشکلات عظیم و پیچیده ای است که صنایع مختلف را در بر می گیرد. آنها با ادغام IT/OT و ساختن یک اکوسیستم، ارزش کاملا جدیدی ایجاد می کنند که اغلب به جای کاهش هزینه ها منجر به گسترش بازار می شود.

Q2: پروژه "فانوس دریایی آب و هوا" راکول اتوماسیون به طور خاص چگونه به شرکت های کوچک و متوسط ​​(SMEs) سود می رساند؟
A: این پروژه یک سیستم ارزیابی قابل سنجش و معیارهای سبز ارائه می دهد. این برای SMEها بسیار مهم است، زیرا به آنها کمک می کند تا عملکرد زیست محیطی خود را ارزیابی کنند و تغییرات لازم را برای برآورده کردن الزامات خالص خالص زنجیره های تامین جهانی سطح بالا اتخاذ کنند و در نتیجه فرصت های رشد آنها را تضمین کنند.

Q3: همگرایی IT/OT چه نقشی در توانایی Rockwell Automation برای حل این مشکلات سیستمی دارد؟
A: مشکلات سیستمی (مانند بهینه سازی مصرف انرژی در یک عملیات چند سایتی) نیازمند هوشمندی یکپارچه است. همگرایی IT/OT Rockwell Automation اجازه می دهد تا داده های بلادرنگ از فرآیند فیزیکی (OT) با برنامه ریزی و ابزارهای تحلیلی (IT) یکپارچه شوند و تصمیم گیری جامع و بهینه سازی لازم برای راه حل های پیچیده و پایدار را ممکن می سازد.

✨می‌توانید از طریق ایمیل با ویکی برای دریافت کمک فوری تماس بگیریدsales7@apterpower.comیا ارسال پیام از طریق واتساپ به نشانی+86 18030175807برای دریافت پاسخ های سریع و به روز رسانی.

محصولات توصیه شده